Belajar Menerima: Tak Semua Orang Boleh Buat Kerja Sehebat Kita

 

Belajar Menerima: Tak Semua Orang Boleh Buat Kerja Sehebat Kita

Kadang-kadang dalam hidup — terutamanya bila kita dah biasa buat kerja dengan cekap, cepat dan penuh teliti — kita akan mula letak standard yang tinggi pada orang lain juga.

Bila orang lain tak capai tahap kita, rasa geram pun datang.

Tapi ada satu perkara penting yang kita kena belajar dan hadam betul-betul:

Tidak semua manusia boleh melakukan kerja sebaik kita.
Dan itu bukan satu kelemahan, tapi satu realiti kehidupan.

 

1. Kita Semua Ada ‘Speed’ Berbeza

Ada orang pantas, ada orang perlahan.
Ada yang kerja teratur, ada yang jenis ikut mood.
Ada yang nampak semua benda kecil, ada yang fokus benda besar sahaja.

Tak bermakna mereka malas, bodoh atau sambil lewa.
Mereka hanya bekerja dengan cara mereka.

2. Bila Kita Expect Semua Sama Macam Kita – Kita Akan Cepat Penat

Bayangkan kita asyik fikir:
“Kenapa dia lambat sangat ni?”
“Aku dah cakap banyak kali, kenapa masih salah?”

Akhirnya, kita sendiri yang rasa:

• Marah.

• Penat emosi.

• Tak puas hati sepanjang masa.

Bila kita lepaskan expectation tu, hati jadi tenang.

3. Kita Pun Pernah Jadi Tak Cekap Dahulu

Jangan lupa, kita yang sekarang ni pun dulu pernah belajar, pernah buat silap, pernah kena tegur.

Kalau orang lain sabar dengan proses kita dulu,
kenapa kita tak boleh beri ruang untuk orang lain berkembang?

Kita tak dilahirkan hebat — kita dibentuk oleh proses.

4. Fokus Pada Bimbing, Bukan Banding

Kalau kita nak orang improve, kita bukan banding mereka dengan kita.
Tapi kita bimbing dengan sabar, bagi tunjuk ajar dan beri kepercayaan.

Kadang-kadang orang tak perlukan bos yang cerewet.
Mereka perlukan pemimpin yang faham, sabar dan boleh dipercayai.

Kesimpulan: Belajar Terima, Bukan Rendahkan

Menerima bukan bermaksud kita rendahkan standard.
Menerima maksudnya kita matang melihat perbezaan dan bersedia membimbing.

"Tak semua orang sebaik kita dalam kerja,
tapi semua orang ada ruang untuk jadi lebih baik jika diberi peluang."

 

Kalau anda seorang leader, boss, mentor atau sekadar rakan kerja yang hebat —
ingat ya, yang penting bukan siapa paling laju, tapi siapa boleh bawa tim sampai ke garisan penamat bersama.